1、选拔人才以内部选拔为主，外部招聘为辅。 

　　2、以个性、专业和能力识人，在人才选拔标准中，打破以往只以专业和能力识人的标准，引入对人才个性的评价，对人才的个性从价值取向、决断力、包容心、进取心、毅力、情绪控制、学习意愿等维度进行评价。用个性、专业和能力综合识别、挑选人才。

　　3、公司强调后备人才梯队建设，让优秀员工能得到晋升的机会。

　　二、培训发展

　　1、“公司靠利润，利润靠人才，人才靠培养”，公司不断健全的培训体系，每年都会投入大量的培训经费对员工进行公司文化、制度体系、专业技能方面的培训，通过内外部培训相结合的培训方式，积极提高员工的综合素质，使员工在为公司创造贡献的同时，自己的价值得到逐步提升。

　　2、培养人是公司人才发展永恒的主题，湘银致力于打造学习型公司，公司为每一个新员工指定导向导师和专业导师，以完成每个人的职业规划为使命。

　　三、用人

　　1、公司一贯重视人力资源的开发和使用，遵循“德才兼备、以德为先”的用人标准，有德有才之人，放手使用；有德少才之人，培养使用；有才无德之人，限制使用；无才无德之人，坚决不用。

　　2、公司秉承“用人所长、业绩导向”的人才理念，重视制度建设，将人才的选拔、培训、薪酬福利和绩效考核有机地结合起来。

　　3、湘银摒弃任人唯亲、唯关系、唯资历、唯身份之做法，大力推行任人唯贤、唯能力、凭业绩、比贡献、比责任心，对德才兼备的人才放手使用，让公司管理队伍不断注入新的活力。

　　4、湘银有系统的人才选拔任用制度，并在选人、用人、育人方面形成完善的机制。

　　四、留人 

　　留住人才是湘银永远的追求，公司积极从各方面吸引和留住人才。

　　1、事业留人：公司将根据员工实际情况，为员工设计职业规划，同时不断为员工创造发展机会，使员工在公司发展的同时实现自我价值的提升，实现自己的梦想，达到公司与个人的“双赢”。

　　2、福利待遇留人：随着公司的发展，公司将不断提高和完善员工福利待遇，为员工发展提供坚实的保障。

　　3、感情文化留人：公司积极探索具有湘银特色的“人本”文化，大力推行“先做人，后做事。”的文化，做好符合企业文化的湘银人，自身的思想和行为要符合企业的价值观，才能做好事。我们同时倡导“简单做事，快乐做人”，关注员工的发展，关心员工的生活，使员工在湘银工作愉快、心情舒畅。

　　4、推行合理的内部流动及岗位竞聘政策，做到适才适岗。

　　五、薪资福利

　　1、公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平。

　　2、员工的薪酬待遇根据员工所应承担的岗位职责、个人能力、业绩和外部市场薪酬水平确定。

　　3、湘银推行岗位职能工资制，将岗位薪酬标准定为A、B、C三级，定期考核加薪晋级，每个员工都可以通过提升自己的专业能力、职业素质、工作业绩等来晋升工资等级，达到人尽其才，才尽其用的目的。

　　4、公司严格遵守劳动法及劳动合同法给员工办理社保，签订劳动合同。

　　5、让员工参与薪酬政策制订，以岗定薪、岗调薪调，注重员工专业能力、工作业绩及职业素质的提升。

　　6、公司定期组织员工体育活动、技能竞赛、娱乐活动等各项活动。逢传统节日，如端午节、妇女节、中秋节、春节等，公司统一向员工发放各种物质福利，为员工生日发放精美生日礼品。